Es posible que asignarle un título distinto a un cargo no resulte muy favorable.
Los títulos de puestos que son precisos, consistentes y coherentes pueden permitirles a los postulantes saber si están calificados para presentarse para determinado cargo. Estos títulos también pueden ayudarles a los trabajadores actuales a tener una idea de su experiencia y valor, tanto en la actualidad como en el futuro.
Cuando se asignan nombres a los títulos laborales de manera consistente en una industria, pueden comprenderse efectivamente por empleados y empleadores. Los títulos de puestos laborales ayudan a los potenciales empleados y candidatos a tener una idea rápida y precisa acerca de los requisitos y responsabilidades del trabajo, así como la experiencia laboral deseada.
Los inconvenientes que generan los títulos creativos que no son específicos
En los últimos años, algunas compañías han adoptado una postura creativa y crearon nombres de puestos de trabajo inusuales, inspiradores y a veces incluso algo excéntricos, tales como "Ninja de oficina", "Gurú", "Jedi", "Estrella de Rock" o "Mago". El problema es que dichos nombres, si bien suenan divertidos y modernos, no transmiten con claridad en qué consiste el trabajo, qué tanta experiencia se necesita o el nivel de responsabilidad asociado con éste.
Por ejemplo, si usted está en busca de un trabajo como asistente administrativo, ¿se le ocurriría buscar "Ninja de oficina"? Y pensemos en el ninja de oficina actual...¿qué tan difícil le resultará encontrar otro trabajo? ¿Los encargados de contratación están al tanto de las tareas que llevan a cabo los ninjas de oficina o los jedis o del nivel de experiencia que puedan tener?
No importa qué tan grande o pequeña sea su empresa, es importante trabajar sobre los nombres de los cargos que le asigna a sus empleados. A continuación, compartimos algunos consejos para elegir los nombres de los cargos a fin de causar la impresión deseada.
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Investigue a otras compañías de la industria.
Para crear nombres de cargos que tengan sentido y sean consistentes con aquellos utilizados fuera de su lugar de trabajo, consulte las normas de la industria. Averigüe los requisitos para que los títulos de cargos en su organización coincidan con trabajos externos y así lograr consistencia.
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Invite a los empleados a aportar ideas.
Permitir que los empleados puedan opinar sobre el nombre de sus cargos, dentro de los parámetros establecidos, puede incentivarlos. También puede servir para verificar si las responsabilidades de determinado trabajo cambiaron y el título ya no refleja con precisión las tareas principales o el alcance general de un trabajo.
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Recopile información de los cargos laborales más buscados.
Los títulos fantásticos pueden sonar divertidos y tener significado dentro de un departamento determinado en una organización. Sin embargo, si es importante para usted captar a los mejores talentos, los títulos poco comunes pueden resultar problemáticos si no significan nada fuera de su ámbito de trabajo, especialmente si los títulos dan una impresión errónea del nivel de responsabilidad de un trabajo.
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Sea consistente en función de los criterios ya establecidos.
Cree un protocolo para establecer un sistema confiable para crear cargos laborales consistentes. Por ejemplo, posiblemente tenga una serie de criterios a la que todo cargo laboral debe adherirse. Eso puede resultar particularmente importante si su organización invita a los empleados a dar sugerencias. Los límites trazados por un protocolo establecido ayudarán a mantener la consistencia.
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Sea claro y preciso.
La claridad es fundamental. El título del puesto laboral se debe poder comprender fácilmente y tiene que ser relevante de acuerdo a las tareas que implica y el nivel de experiencia requerido.
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Considere los conocimientos del empleado, así como su nivel de experiencia y sus responsabilidades.
"Gerente sénior" implica un nivel de experiencia distinto que el de un simple gerente. "Gerente" indica un nivel de responsabilidad superior al de un "supervisor". Elija todas las palabras para el nombre de un puesto laboral prestándole mucha atención a la antigüedad, la experiencia y la responsabilidad que conlleva cada cargo.
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Enfóquese en los aspectos más importantes del trabajo.
Algunos trabajos abarcan diversas tareas o responsabilidades. En vez de intentar englobar todo lo que un trabajo implica, enfóquese en los aspectos más importantes y a su vez tenga en cuenta la necesidad de un título que sea claro, preciso, consistente y significativo.
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Apunte a los potenciales empleados.
El nombre del cargo influencia directamente a quién se postula para el trabajo. ¿Quiénes son los candidatos ideales? ¿Qué título atraerá a las personas con las aptitudes adecuadas? Tenerlo claro puede atraer a los candidatos más calificados y ahorrarle tiempo tanto a los postulantes como a quienes revisan las solicitudes y evalúan la breve lista de candidatos.
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Haga que los cargos coincidan con la categoría salarial correspondiente.
Si alguien tiene un cargo ostentoso pero no recibe la remuneración adecuada, le puede generar resentimiento. También se puede dar si se contrata a alguien para que cubra un puesto labural que no coincida con un nivel salarial adecuado.. Siempre es importante tener en cuenta la consistencia y la remuneración justa a la hora de crear cargos de trabajo.
Tres cosas para hacer
- Una vez que comprenda las leyes de transparencia salarial, lea cómo llevar a cabo su proceso de nómina sin inconvenientes.
- Escuche un podcast sobre forjar una buena cultura en el lugar de trabajo.
- Lea cómo impulsar un negocio con mayor robustez.
