Este cuestionario le ayudará a dilucidar si está trabajando demasiado, o no lo suficiente, para poder lograr un equilibrio.
Independiente del puntaje que saque, hay algunas mejores prácticas que puede adoptar para mantener su vida personal separada de su negocio y ser exitoso en los dos.
1. Programe tiempo para usted
Según Kevin Kruse, autor de " 15 Secrets Successful People Know About Time Management", el secreto para tener una vida personal es programarla. "Deshágase de su lista de pendientes y ponga todos sus 'pendientes' en su calendario", dice, citando a una cantidad de empresarios que alcanzaron el éxito dedicando tiempo a su familia.
2. Cree cuentas aparte para su negocio en las redes sociales
Aunque dedique el 80 por ciento de su tiempo a su negocio, es una buena idea no hacer que sea el 80 por ciento de su presencia personal en línea. En última instancia, esto podría afectar su capacidad para crear una marca visible y única para su empresa. Esto no significa que no pueda incorporar su negocio en sus publicaciones personales, o su vida personal en el negocio, pero intente ser estratégico en cuanto a cómo lo hace. La asesora comercial y fotógrafa Cyrissa Carlson dice: "Si la gente tiene que dilucidar si se trata de usted o de su empresa, nadie lo seguirá. Su presencia en las redes sociales tiene que ser clara y obvia para todos los que la vean".
3. Mantenga su enfoque en el panorama global
Según el empresario y colaborador de Forbes R.L. Adams, uno de los motivos por los que muchas empresas fallan es porque no pueden mantener el rumbo. Esto suele suceder cuando los líderes se abruman tanto con los detalles del día a día que no pueden ver el panorama global o dedicarse a nuevas oportunidades para el negocio.
Una buena práctica es conversar con el equipo para reconectarse con la misión de la empresa. Esto también puede ayudarle a delegar responsabilidades con mayor eficacia y tener más tiempo libre para enfocarse en su vida personal. Además este enfoque puede ayudar a crear una cultura de transparencia, inspirar la lealtad de sus empleados y ayudar al crecimiento de su empresa.
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