La nueva directora ejecutiva de Ruffner Mountain nos cuenta sus planes para el futuro.
Carlee Sanford tiene muchas responsabilidades en su rol como nueva directora ejecutiva de Ruffner Mountain, la compañía funcional sin fines de lucro que opera una reserva natural urbana de 1,038 acres en el corazón de Birmingham, Ala. El mismo día que dialogó con Insights, Carlee había hecho de todo, desde arreglar las bombillas de luz hasta solicitar nuevas señales para los mensajes de texto junto al consejo directivo. Gracias a sus antecedentes en una agencia creativa, utiliza su actitud proactiva y sus aptitudes de resolución de problemas para repensar de qué forma la organización, que fue fundada en 1977 y afrontó problemas financieros en los años recientes, funciona hoy en día con el mismo éxito que lo hará en el futuro.
Sobre Ruffner Mountain
Carlee: Tenemos más de 14 millas de senderos disponibles y podríamos ampliar ese número, pero el problema es que no podemos operar sin mayor financiación y personal. La reserva está rodeada por un entorno urbanístico pero, por momentos, puede sentirse como si estuviera en los Sendero de los Apalaches.
Regreso a la misión
Retornaremos a la misión Ruffner Mountain, que es restaurar la tierra mientras generamos un impacto positivo para las comunidades que nos rodean. Estamos realizando actividades como restaurar hábitats salvajes que fueron dañados por el pasado industrial de la ciudad. Llevamos a cabo programas educativos y recorridos interpretativos para que los alumnos locales abran sus ojos al mundo natural, algo que consideramos crucial para la juventud de hoy en día.
Uso más inteligente del personal
Ha habido una importante rotación de empleados en los últimos cinco años, porque contratábamos expertos ambientales que amaban a la naturaleza y a los animales e intentábamos mantener las operaciones mediante los ingresos obtenidos en eventos y bodas. Cuando llega el sábado a la noche, nuestro pequeño equipo simplemente está agotado después de la semana laboral completa. Por eso hemos reducido los eventos y estoy instando al personal a hacer eso para lo que están capacitados y que aman hacer.
Marcas
Simplificamos nuestro logo y le dimos un aspecto retro como símbolo de nuestras raíces ligadas a la década de 70. Con un presupuesto más reducido, trabajé con un equipo de diseñadores independientes en el proceso de diseño. La nueva identidad de nuestra marca no podría ser más ideal y natural para nosotros , gracias al trabajo de algunos diseñadores de gráficos extremadamente talentosos.
Contacto con la junta directiva
En este momento tenemos una sólida junta directiva. Juntos estamos reorganizando nuestros estatutos, políticas y procedimientos con el fin de tener un mejor plan para el futuro. Nos llevará como mínimo dos años, pero nos visualizo estando más estables en los seis meses siguientes. Ya estamos mejor que hace seis meses atrás. En general, me siento motivada por el camino que tomará Ruffner Mountain, dado que estamos construyendo sobre los cimientos del pasado para crear un futuro más brillante.
