Cómo el diseño adecuado del plan beneficia a las compañías y a sus empleados.
Los planes de jubilación actuales y cómo están cambiando
En el pasado reciente, algunos aspectos de los planes de jubilación del lugar de trabajo permanecieron constantes. Con el objetivo de reclutar y retener a empleados destacados, los empleadores y patrocinadores de planes siguieron ofreciendo planes 401(k) y 403(b) como incentivo. Alentaron a los trabajadores de todos los niveles salariales a participar, a menudo acordando igualar una parte de las contribuciones de los empleados. Las compañías también apuntaron a educar a sus empleados sobre los beneficios reales de reservar la mayor cantidad posible desde el principio para asegurarse una vida segura y cómoda después de la jubilación.
Sin embargo, también ha habido cambios constantes en esas fórmulas básicas. La llegada de opciones de cuentas Roth les brindó a los empleados otra forma de ahorrar, capaz de ofrecer un ingreso de jubilación libre de impuestos. Los fondos de jubilación de fecha determinada simplificaron los menús de los planes y ofrecieron una opción de inversión cada vez más popular que ajusta las asignaciones de inversión con el tiempo. La inscripción automática, que registra a los empleados que no optan por no participar, tuvo un éxito notable al aumentar las tasas de participación, que alcanzaron niveles récord. La Ley SECURE 2.0 de 2022 hará que esta característica sea obligatoria para la mayoría de los planes a partir de 2025.
Considere algunas de las últimas tendencias para los planes de aportaciones definidas.
- Una fuerza laboral diversa de cuatro generaciones. Una fuerza laboral diversa de cuatro generaciones. Cada generación, sean Gen Z, Millennials, Gen X o Baby Boomers, enfrenta desafíos únicos.
- El impacto de un mercado laboral ajustado. Con un bajo desempleo, los empleadores deben reevaluar constantemente sus beneficios, incluidos los planes de jubilación, para asegurarse de seguir siendo competitivos.
- Un creciente enfoque en el bienestar financiero. El estrés financiero de la pandemia, agravado por la alta inflación y los mercados de inversión volátiles, afectó a los trabajadores de los Estados Unidos.
- Cambios en las estrategias para llegar a los empleados. La comunicación de información importante sobre los planes de jubilación para los empleados dio un giro abrupto durante los cierres por la pandemia. Las compañías están aprendiendo que una única estrategia no sirve para todos.
¿Por dónde empezar?
El equipo de Servicios Institucionales de Jubilación de Regions trabaja con patrocinadores de planes para crear y mantener planes de jubilación de aportaciones definidas que satisfagan las necesidades de empleadores y empleados, se adapten a los requisitos regulatorios cambiantes y ayuden a dar a las compañías una ventaja competitiva en la contratación y retención de empleados clave.
En Regions, nos ponemos en el lugar de nuestros clientes y los ayudamos a evaluar su programa de jubilación actual y a encontrar soluciones que se ajusten al tamaño, la demografía y los objetivos de su organización.
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