Resumen sobre los accionistas
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Gestión

El Directorio y el equipo de administración ejecutiva de Regions trabajan en conjunto para garantizar el cumplimiento de leyes y reglamentaciones, además de ofrecer orientación para la responsabilidad y toma de decisiones coherentes. Regions se esfuerza por hacer negocios de acuerdo con los más altos estándares morales, como se observa en nuestro Código de conducta y ética comercial. Nuestros asociados y directores consideran este Código de ética muy seriamente y son conscientes de su valor para "hacer lo correcto". Mantenemos un ambiente abierto y aprovechamos cada oportunidad para proteger nuestra cultura y promover los valores de Regions. Hacemos esto porque es lo que se debe hacer, y es lo que nuestros clientes, accionistas, comunidades y asociados esperan para continuar brindándonos su confianza.

Consejo ejecutivo y comité operativo de Regions

Directorio financiero de Regions

Estructura corporativa

Regions tiene dos grupos comerciales, Banca regional y Banca corporativa, que están conformados por 11 empresas. El grupo bancario regional incluye las empresas que atienden a clientes minoristas y pequeñas empresas, el grupo de administración de patrimonio, la red de sucursales y sus líderes del mercado, además del mercado corporativo y e-Business. El grupo bancario corporativo atiende al mercado medio y a grandes clientes comerciales e incluye la banca de bienes raíces, la banca comercial y la banca corporativa.

Regions es un banco regional con sede en Birmingham, Ala., que opera en el sur, medio oeste y Texas, y abastece mercados que incluyen ciudades emergentes como Atlanta, Nueva Orleans y Dallas. Ofrecemos productos y brindamos servicios a clientes a través de nuestros bancos, sucursales, ATM, canales en línea, móviles y del centro de contacto. Nuestros gerentes de relaciones actúan como el contacto principal con nuestros clientes comerciales y aplican el enfoque Regions360 para comprender las necesidades de nuestros clientes, brindarles los mejores productos y servicios para satisfacer esas necesidades y permitirles lograr sus objetivos financieros.

Estrategia

La estrategia de Regions se basa en los fundamentos de nuestra misión para mejorar nuestra vida y para crear valores compartidos; ésta se ejecuta a través de nuestro enfoque Regions360 para servir a nuestros clientes. La estrategia tiene cinco prioridades que dirigen todas las decisiones comerciales:

  • Enfocarse en el cliente: brindar servicios de calidad excepcional; comprender las necesidades del cliente; ejecutar Regions360 para fortalecer las relaciones con el cliente y recomendar productos y servicios que necesitan y requieren; llevar a cabo negocios bancarios en forma justa y responsable.
  • Fortalecer el desempeño financiero: incrementar y diversificar los ingresos; generar ventajas operativas a lo largo del tiempo; usar el capital en forma efectiva.
  • Formar el mejor equipo: retener y desarrollar talentos; reforzar el compromiso de los asociados; conectar las posiciones laborales con el éxito y el desempeño de la compañía; abordar el trabajo en equipo, un banco, Regions.  
  • Mejorar la administración de riesgos: comprender el riesgo que tomamos y obtener la compensación adecuada por ese riesgo; pedir a cada asociado que tome riesgos personales y que responda por el riesgo; administrar en forma proactiva nuestra estrategia en riesgos emergentes y expectativas regulatorias; optimizar la capacidad de las personas, los procesos y la tecnología para salvaguardar activos, garantizar operaciones efectivas e identificar riesgos.
  • Administrar el desempeño: establecer directivas y expectativas claras; controlar el éxito y hacer responsables a los asociados; cerrar la brecha de variables; medir el desempeño en forma consistente; entrenar a los asociados y celebrar el éxito. 

Utilización de capital

Nuestras prioridades son el rendimiento de nuestros dividendos a un nivel similar al de nuestros pares para invertir en nuestros negocios a través del crecimiento orgánico y estratégico y en la recompra de acciones comunes.

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