¿Usted dirige su pequeño negocio o su pequeño negocio lo dirige a usted?
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Este cuestionario le ayudará a dilucidar si está trabajando demasiado, o no lo suficiente, para poder lograr un equilibrio.

 

Independiente del puntaje que saque, hay algunas mejores prácticas que puede adoptar para mantener su vida personal separada de su negocio y ser exitoso en los dos.

1. Programe tiempo para usted

Según Kevin Kruse, autor de " 15 Secrets Successful People Know About Time Management", el secreto para tener una vida personal es programarla. "Deshágase de su lista de pendientes y ponga todos sus 'pendientes' en su calendario", dice, citando a una cantidad de empresarios que alcanzaron el éxito dedicando tiempo a su familia.

2. Cree cuentas aparte para su negocio en las redes sociales

Aún si dedica el 80 por ciento de su tiempo a su negocio, una buena idea es que no sea el 80 por ciento de su presencia en línea personal. Esto podría llegar a perjudicar su capacidad de crear una marca única y visible para su empresa. Eso no quiere decir que no pueda incorporar su empresa a sus publicaciones personales o su vida personal a su negocio, pero intente ser estratégico en cuanto a cómo lo hace. La  asesora empresarial y fotógrafa Cyrissa Carlson dice: "Si la gente tiene que dilucidar si se trata de usted o su empresa, nadie lo seguirá. Su presencia en las redes sociales tiene que ser clara y obvia para todos los que la vean".

3. Mantenga su enfoque en el panorama global

Según el empresario y  colaborador de Forbes R.L. Adams, uno de los motivos por los que muchas empresas fallan es porque no pueden mantener el rumbo. Esto suele suceder cuando los líderes se abruman tanto con los detalles del día a día que no pueden ver el panorama global o dedicarse a nuevas oportunidades para el negocio.

Una buena práctica es conversar con el equipo para reconectarse con la misión de la empresa. Esto también puede ayudarle a delegar responsabilidades con mayor eficacia y tener más tiempo libre para enfocarse en su vida personal. Además este enfoque puede ayudar a crear una cultura de transparencia, inspirar la lealtad de sus empleados y ayudar al crecimiento de su empresa.

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