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Crecimiento sostenible

El ecosistema de las operaciones comerciales de hoy en día requiere conocimiento sobre un creciente número de funciones. Y la influencia de la tecnología es emocionante pero con frecuencia negativa. ¿Cómo puede su organización incorporar la agilidad en los productos y los procesos? ¿Qué desafíos enfrenta al operar más allá de los límites? Manténgase informado para desarrollar un modelo de operación sostenible y escalable.

Ayude a los empleados a alcanzar metas financieras

Considere los beneficios en el lugar de trabajo como una inversión en la lealtad, la retención y el desempeño de los empleados. Acepte la creciente importancia de los beneficios laborales en la seguridad financiera de los empleados. Comuníque los beneficios de manera clara y con frecuencia y brinde asesoramiento para maximizar la participación.

Evaluación de indicadores de competitividad contra la competencia

Use la evaluación de indicadores de competitividad como una herramienta de administración para mejorar el rendimiento de los indicadores financieros así como otras prácticas como avances tecnológicos, satisfacción del cliente y servicio. Céntrese en lo que impulsa el éxito del negocio en su área. El objetivo final es mejorar la forma en que opera su negocio.

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Establezca una estrategia de capital circulante

Controle el capital circulante como indicador de su eficiencia operativa integral. El nivel adecuado de capital circulante obviamente depende de su industria, la tasa de crecimiento y las circunstancias particulares. Pero mantener el control de sus necesidades de liquidez es esencial para cumplir objetivos a corto plazo así como implementar estrategias a largo plazo en épocas de escasez y cuando la economía está en auge.

Ayude a su compañía a automatizar las funciones de inversiones