Ahora más que nunca, las personas trabajan cuando, donde y como quieren. Gracias a los avances en software y al entorno laboral en constante evolución, muchos pueden trabajar de modo remoto sin perder el ritmo.
Una encuesta de 2015 de Gallup® encontró que el número de empleados remotos en EE. UU. ha aumentado, siendo 37% por ciento de los participantes (de 30% en 2008 y 9% en 1995) que indicó que han teletrabajado. Mientras que la distancia no siempre es un obstáculo para el éxito, hay cosas que tomar en cuenta antes de seguir este camino, incluso si solo se trata de un día a la semana.
Cómo empezar
Trabajar de modo remoto tiene posibles ventajas, como por ejemplo la mayor autonomía y productividad de los empleados, y mejor equilibrio entre el trabajo y la vida. Según un estudio de TINYpulse®, el 91 por ciento de los trabajadores remotos encuestados declara que lograr hacer más trabajo de modo remoto que desde una oficina. Y la flexibilidad del trabajo a distancia puede ser una gran opción para los padres, cuidadores, estudiantes y otros empleados que requieren un equilibrio entre el trabajo y la vida fuera del trabajo tradicional de 9 a 5.
Antes de trabajar de modo remoto, usted y su empleador deben discutir si su trabajo puede realizarse a distancia y, de ser así, hay que llegar a un acuerdo con respecto a la descripción concreta de sus expectativas laborales. Mediante los registros de entrada, usted puede medir el desempeño contra los objetivos determinados y modificar su plan original, de ser necesario.
También es una buena idea establecer un cronograma remoto con anticipación y atenerse al mismo, en lugar de cambiarlo frecuentemente y sin notificación previa. Es importante que sus colegas y gerentes sepan que pueden confiar en usted, más allá de desde dónde trabaje, así como tener un plan fijo puede ser útil para usted y quienes los rodean. Incluso con un cronograma consistente y los registros de entrada regulares, sin embargo, recuerde que a medida que cambian las necesidades de su negocio, también debe hacerlo la flexibilidad.
Mantenerse conectado
La autodirección y la responsabilidad es fundamental para su éxito si trabaja desde su hogar. "Cuando trabaja de modo remoto, usted debe hacerse responsable de entregar el trabajo que ha aceptado hacer, dado que no habrá un gerente que lo esté controlando constantemente", dice Jacob Morgan, futurista y autor de The Employee Experience Advantage. "Debe sentirse cómodo con la idea de no tener otros empleados trabajando en torno a usted, lo que implica que deberá esforzarse".
La mayoría de los trabajadores remotos disfrutan de tener autonomía para decidir cuándo y dónde trabajar, pero hay una línea delgada entre la independencia y el aislamiento. comuníquese regularmente con sus colegas cuando trabaja a distancia para no sentirse indiferente y fuera del círculo.
Trabajar de modo remoto no es para cualquiera
El trabajo remoto es dinámico y se debe esperar un período de adaptación cuando comienza. Si usted no está seguro desde el comienzo que el trabajo remoto es para usted, lo ideal es explorarlo de modo temporal. Muchas personas entienden que trabajan mejor colectivamente o en entornos de oficina estructurados.
"Se trata de una mentalidad más empresarial, lo que implica que los empleados deben esforzarse y motivarse a sí mismos un poco más que lo que quizás solían hacer. Aunque trabajar a distancia es fabuloso, también supone mayor responsabilidad para el empleado", dice Morgan.
Además, para los nuevos graduados universitarios puede ser tentador postularse para oportunidades remotas, pero Morgan sugiere ganar experiencia primero en un entorno de oficina. "Al comenzar, pienso que siempre es importante ese período cara a cara, y luego se puede negociar algún tipo de flexibilidad si surge la oportunidad", dice Morgan.
Ya sea que trabaja desde el hogar a menudo o solo ocasionalmente, la comunicación y la motivación son fundamentales para administrar con éxito las responsabilidades laborales de modo remoto.