Crear un plan sucesorio para su pequeño negocio puede ser un reto, ya que los fundadores suelen dejar que las emociones, la dinámica familiar y las preocupaciones sobre lo que es justo orienten sus decisiones comerciales. Esto puede llevarlos a tomar decisiones que no son las más indicadas para el futuro de sus negocios, o para sus propias carteras financieras. Conozca más acerca de El plan sucesorio para su negocio: decidir si donar o vender
Todo en familia
Su negocio familiar puede construir vínculos entre generaciones y un legado en su comunidad. Al mismo tiempo, las demandas de administrar un negocio familiar son únicas: planificación de la sucesión, administración de riesgos y relaciones con los socios de la familia.
Proteja lo que valora
No escatime en gastos para el seguro de su negocio. Una incapacidad o la pérdida de un individuo clave podrían resultar devastadores. Piense en un seguro para personas clave además del seguro de vida y de discapacidad. Estos planes hacen que la compra o la venta de un negocio sea menos riesgosa y respaldan su plan de sucesión.
Analice sus necesidades familiares
Antes de ampliar su negocio, considere las necesidades de su familia. Asegúrese de que el ingreso esté cubriendo los planes de vida, médicos y de ahorros. Revise la cobertura de su seguro de vida y discapacidad e investigue el seguro para personas clave.
Administre su capital
Asegúrese de que sus activos puedan respaldar su plan de negocio y su plan de jubilación personal. Si su negocio representa una parte significativa de su base de activos, considere cómo equilibrar sus otros activos para esparcir el riesgo.
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