1 hábito semanal que lo llevará a su rendimiento máximo
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La mayoría de nosotros deseamos alcanzar el alto rendimiento. La alternativa es el aburrimiento y menos orgullo personal. Especialmente los empresarios, con su firma, apuntan alto.

En el mundo de los deportes, los atletas crean rituales y regulan su vida con el fin de aumentar su rendimiento. Los hombres de negocios tienden a crear listas y establecer objetivos, pero no mucho más. Creo que es una oportunidad perdida. Los empresarios no son diferentes de los atletas. En ambos grupos, el máximo rendimiento requiere atención, reflexión y un plan que vaya más allá de las metas a alcanzar. Sin embargo, como "trabajar" es una función diaria, es fácil asumir que el buen rendimiento laboral es como el clima, algunos días son 72 y soleados y otros no tanto, sin ninguna razón en particular.

Quiero alentarlos a pensar de otra forma, y a adoptar un simple hábito: dedique 15 minutos cada viernes a la tarde a responder una serie de preguntas. Esto puede marcar la diferencia entre un rendimiento excelente y uno mediocre.

Estas preguntas están destinadas a revelar la responsabilidad de los puntos altos y los puntos bajos de su semana laboral. Cuando usted es capaz de descubrir la causa oculta de la emoción, o la falta de emoción, usted puede hacer cambios para que la semana siguiente se sienta diferente. Con este desarrollo personal a menudo llega el éxito profesional.

Aquí le ofrecemos 15 simples preguntas. Le aconsejo registrar y guardar sus respuestas semana tras semana. Use el documento como una referencia constante.

  1. ¿Cuál fue la actividad laboral que más disfruta en la semana?
  2. ¿Cuántos momentos laborales pudo disfrutar?
  3. ¿Cuántos momentos frustrantes o aburridos tuvo?
  4. ¿Cómo describiría su efecto sobre otras personas que trabajan con usted, sus clientes o con quienes entró en contacto esta semana?
  5. ¿Es éste el tipo de impacto que desea?
  6. Si no le es, ¿qué provocó este cambio en el impacto deseado?
  7. ¿Se sintió desafiado esta semana?
  8. ¿Se sintió aburrido?
  9. ¿Cuáles fueron los desafíos más importantes y emocionantes la semana pasada?
  10. ¿Cuán seguro se sintió esta semana?
  11. ¿Recibió algún comentario negativo sobre usted?
  12. ¿Cree fervientemente que usted puede alcanzar todos los objetivos que se propuso?
  13. ¿Se compromete con obtener resultados agradables y revolucionarios en el trabajo?
  14. ¿Qué distracciones surgieron esta semana que evitaron que aproveche al máximo su trabajo?
  15. ¿Cómo puede evitar que esto continúe?

Al revisar y contestar estas preguntas con honestidad, usted puede descubrir la causa principal de un rendimiento excelente o no tanto. Si usted alcanzó una meta pero no lo disfrutó, usted puede querer entender cómo aumentar la diversión la próxima vez. Usted verá "por qué", lo que le permitirá conocer la causa y hacer los cambios necesarios para mejorar o evitar que siga sucediendo.

Por ejemplo, un cliente nuevo que llamaré Bill se estableció como un director ejecutivo del tipo "arreglar y reconstruir". Cuando se hizo estas preguntas cada semana, descubrió un profundo y sorprendente rechazo por ese aspecto de su trabajo. Por el contrario, descubrió que manejar una máquina durante un tiempo, sin repararla, le provocó más alegría y un excelente rendimiento. No había valorizado previamente su talento y su capacidad innata debido a que él pensaba que "reparar" estaba mejor visto. Ahora Bill tiene más claro lo que tiene que hacer para cambiar las cosas que lo rodean y crear el tipo de éxito que desea.

Trabajar hacia el rendimiento máximo es como conducir un automóvil, se puede convertir en una rutina y puede conectar el control de velocidad muy a menudo. Pero es importante ser consciente de su entorno y adaptarse a él cuando sea necesario. Preste atención, hágase algunas preguntas y tome el control de su éxito.

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