Empleados vs. contratistas independientes
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Cuando de contratación comercial se trata, los empleadores deben siempre tomar decisiones difíciles. Así desee contratar a un empleado o un contratista independiente, ambas opciones tienen sus ventajas y desventajas.

Por ejemplo, los contratistas independientes pueden proveer ayuda valiosa cuando los negocios pequeños atraviesan períodos exigentes, permitiendo a los propietarios de negocios aprovechar oportunidades sin cargar con la responsabilidad de impuestos de nómina adicionales y beneficios ofrecidos a empleados permanentes.

Aún así, dependiendo del tiempo en que necesite la ayuda adicional y la dirección a largo plazo de la compañía, invertir en empleados permanentes puede ser una mejor opción. Considere los siguientes factores de contratación comercial para decidir cuál es la mejor opción para su compañía:

Gastos generales

Evitar los costos generales como beneficios, impuestos de nómina y equipamiento adicional (amoblamiento de oficina, computadoras y teléfonos) son ventajas obvias del trabajo con contratistas. El uso de trabajadores independientes puede hacer que su negocio sea más rentable, debido a que los ingresos generados por proyectos no cubrirán el gasto de un nuevo empleado. Contratar trabajadores independientes también lo liberará de los asuntos de administración de personal que surgen de la contratación de empleados.

Costos de atención médica

Dados los altos costos de atención médica, no pagar beneficios de salud es una ventaja indiscutible al usar contratistas independientes. El costo anual promedio de primas para los negocios pequeños (con menos de 200 empleados) es de $5,046 para trabajadores individuales y $13,250 para la cobertura familiar, según una encuesta de contratación comercial de 2010 llevada a cabo por la Henry J. Kaiser Family Foundation y el Health Research & Educational Trust. Es posible que estas cifras se incrementen.

Asuntos legales

Si siempre confía en los mismos contratistas para proyectos extensos, decidir cómo clasificarlos para fines impositivos puede ser problemático. La regla general para distinguir a contratistas de empleados es que tiene el derecho de controlar o dirigir solo el resultado del trabajo de un contratista, en lugar de cuándo, dónde y cómo se hace. Si establece un cronograma de trabajo o instrucciones específicas a seguir, es posible que el trabajador deba considerarse como un empleado. El Servicio de Impuestos Internos está tomando medidas duras con respecto a estas clasificaciones erróneas y responsabilizando a las compañías abusivas por impuestos de empleados atrasados, intereses y multas.

Flujo de trabajo

Los contratistas y los empleados permanentes tienen ventajas y desventajas cuando de administrar el flujo de trabajo se trata. Los trabajadores independientes ofrecen flexibilidad para adaptarse a las cambiantes demandas comerciales, lo que le ayuda a aprovechar las oportunidades que surjan mientras mantiene un mayor control de costos durante los períodos tranquilos. Sin embargo, puede llevarle más tiempo a los contratistas acelerar un proyecto, particularmente si trabajan en forma remota. Gestionar varios proyectos y armar cronogramas puede ser más fácil con un empleado dentro de la compañía que con varios trabajadores autónomos dispersados.

Versatilidad

Los negocios pequeños con frecuencia confían en miembros del personal para que desempeñen varios roles. Contar con empleados capacitados en varias tareas asegura que tenga a alguien que pueda completar una tarea si un colega no está disponible, mientras que un contratista puede no estar disponible debido a compromisos con otros clientes. Si las opciones de contratación comercial incluyen tomar una decisión entre un contratista y un empleado de tiempo completo, piense cómo se podría beneficiar si tiene otro miembro del personal con quien contar para realizar varios tipos de tareas.

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