Fundamentos de contratación: conceptos básicos
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Si su empresa está en proceso de contratación, el cartel "Se busca empleado" puede llamar la atención. Revisar la lista de postulantes para encontrar el adecuado y satisfacer sus necesidades particulares, sin embargo, requiere cierta planificación y preparación. Aquí le mostramos como iniciar el proceso.

En primer lugar, supongamos: usted ha completado todos los formularios estatales y federales requeridos, cuenta con el seguro de compensación por accidentes de trabajo, ha establecido los procesos de registro adecuados y conoce las prácticas de seguridad en el lugar de trabajo y los derechos de empleados estándar. También redactó cuidadosamente una efectiva y completa descripción del trabajo.

A quién contratar y cuándo

Según el tamaño y las posibilidades de su empresa, tenga en cuenta que los contratistas o los trabajadores independientes pueden satisfacer sus necesidades en forma más eficiente y asequible que un empleado de jornada completa. Tareas como el diseño de sitios web, relaciones públicas, mercadeo y, en muchos casos, incluso ventas, pueden llevarse a cabo en condiciones de media jornada.

Si la necesidad de su negocio es episódica o como en el caso de numerosas necesidades tecnológicas, constantemente cambiantes, los proveedores a menudo se encuentran más actualizados que los empleados que pueda contratar. Además, pueden ofrecer una perspectiva externa que puede resultar valiosa. Sin embargo, al contrario que en empresas más grandes, es posible que los empleados de empresas más pequeñas lleven a cabo más que un solo rol. Tenga esto en cuenta esto cuando revise los currículum vitae y los antecedentes durante la primera fase del proceso de contratación de empleados.

Dónde empezar con la contratación de empleados

Comience con lo que sabe y con quien conoce. Amigos, conocidos y especialmente colegas en el área de experiencia que debe ocupar son los puntos de comienzo obvios. Son fuentes de valiosas redes y permiten iniciar la evaluación de potenciales candidatos. Según sus necesidades, los blogs de trabajo en línea y las juntas laborales también son potenciales recursos para considerar cuándo publicar la descripción del trabajo. Use las redes sociales: existen motivos por los cuales millones de personas usan Facebook, Twitter, LinkedIn y otras similares. Son medios rápidos y fáciles de informar que su empresa comenzó el proceso de contratación.

Cómo contratar

Existe bibliografía completa sobre el proceso de entrevistar a los posibles empleados. La entrevista es la mejor oportunidad para hacer preguntas y para responder las dudas de un posible nuevo empleado. Aquí le ofrecemos algunas sugerencias y consejos:

  • Brinde una descripción completa del trabajo.
  • Trate de armonizar la personalidad del individuo con el trabajo.
  • Comience haciendo preguntas generales, luego considere situaciones y escenarios específicos de trabajo.
  • Involucre empleados actuales en el proceso de entrevistas.
  • Aliente a los postulantes a hacer consultas sobre el trabajo.
  • Verifique las referencias detenidamente.
  • Ya sea que los contrate o no, explique claramente los pasos siguientes del proceso.

Cartel "Se busca empleado"

En los pequeños negocios, el proceso de contratación es muy importante. La buena noticia es que existe un gran mercado de interesados. Tomar el tiempo necesario y diseñar una buena descripción del trabajo, conectarse con colegas y prepararse para las entrevistas le permitirá encontrar al candidato adecuado para el trabajo correcto.

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