Dirigir a la generación del milenio
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5 datos sobre la generación del milenio que modificarán su estilo de gestión.

Hay aproximadamente 80 millones de adultos nacidos entre 1976 y 2001 que ya se han unido o se están preparando para unirse a la fuerza laboral, número que se espera aumente un 46 por ciento para 2020, según la Oficina de Estadística Laboral de Estados Unidos. Este grupo etario, conocido como la generación del milenio, tiene una visión del mundo diferente a las generaciones anteriores, lo que puede generar altercados en el lugar de trabajo. Pero también poseen competencias únicas. Para aprovechar mejor esas fortalezas, tenga en cuenta estas características.

1. Están comprometidos con el crecimiento personal

Según una encuesta reciente de Adecco Staffing, el crecimiento profesional es el aspecto más importante en un primer empleo para los profesionales jóvenes. Esto debería servir a los empleadores para saber que para contratar trabajadores jóvenes exitosamente, las personas a cargo de las entrevistas deben transmitir claramente oportunidades de crecimiento, como los procesos de ascensos, capacitación laboral (en la empresa o a través de proveedores externos) y mentorías formales e informales" , dice Sherry Dixon, vicepresidente sénior de  Adecco Staffing U.S.A.

Este compromiso con el crecimiento personal también beneficiará a su negocio, ya que la generación del milenio tiende a estar dispuestos a cultivar nuevas aptitudes, incluso sus capacidades de liderazgo.

2. Son expertos en tecnologías

La generación del milenio no solo se siente cómoda con la tecnología, sino que además esperan que también sus empleadores y superiores se sientan así. Son nativos digitales y están acostumbrados a comunicarse por email, mensajes de texto y en redes sociales, y suelen ser muy hábiles para hacer varias tareas a la vez. También esperan que la organización tenga la tecnología más actualizada para trabajar. Su capacidad singular de avanzar en un mundo permanentemente conectado les permite a los integrantes de la generación del milenio conectarse fácilmente con su colegas y usar herramientas de trabajo colaborativo" , destaca Dixon.

3. Encarnan la iniciativa empresarial

Esta habilidad con la tecnología les aporta un espíritu emprendedor. La generación del milenio sabe cómo usar las herramientas de hoy para alcanzar sus objetivos laborales. Están acostumbrados a un ritmo de trabajo rápido, facilitado por los avances en la tecnología. También tienden a estar abiertos a tomar riesgos y quieren aprender habilidades nuevas, observa Dixon.

4. Priorizan el equilibrio entre el trabajo y la vida

Los integrantes de la generación del milenio valoran el equilibrio entre el trabajo y la vida, y a menudo buscan oportunidades laborales que les permitan mantener sus relaciones e intereses fuera del trabajo. En parte por su conocimiento de las tecnologías, normalmente trabajan bien en forma remota. Esto puede ser algo bueno para su oficina, especialmente si tiene miembros del equipo en varios lugares. Pero también hay ciertas expectativas: los empleados más jóvenes esperan tener mayor flexibilidad en lo que respecta a los horarios.  

Para ellos, el dinero no es necesariamente lo más importante; estarían dispuestos a resignar dinero a cambio de satisfacción personal y flexibilidad" , dice Robin Throckmorton, presidenta de  Strategic HR y coautora de Bridging the Generation Gap.

Muchos integrantes de la generación del milenio también se interesan mucho por el trabajo voluntario y la responsabilidad social corporativa, una característica que puede tener implicaciones positivas para la cultura de su oficina.

5. Esperan recibir comentarios

Los profesionales jóvenes esperan devoluciones frecuentes de sus superiores sobre lo que deben mejorar y qué cosas van bien. Los gerentes deben comunicarse de manera regular con estos empleados para ofrecerles comentarios constructivos, además de elogios.

Esta generación necesita que se les explique claramente cuáles son las expectativas, desde el principio, incluso qué deben lograr y cuándo" , dice Throckmorton. También destaca que la generación del milenio necesita entender por qué le pide que complete una tarea en particular. Si les explica el motivo comercial es suficiente" , dice.

Recuerde que la generación del milenio creció en una época en la que la información siempre está disponible. Trabajan rápidamente, les encanta aprender cosas nuevas y superar desafíos. Empodere a los trabajadores de la generación del milenio con las herramientas y los comentarios que necesitan para realizar su trabajo y facilite el logro de sus objetivos profesionales, y tanto su negocio como sus empleados se verán beneficiados.

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