Cómo ser un líder inspirador
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El carisma no lo es todo. Solo cuando comprenda las características fundamentales que definen un liderazgo efectivo podrá inspirar a su equipo, fomentar la fidelidad e impulsar resultados comerciales.

Si es propietario de un negocio también es, por definición, un líder comercial. ¿Pero es un buen líder? Los expertos en liderazgo ofrecen la siguiente guía esencial acerca de cómo ser más eficaz al momento de ayudar a quienes lo rodean a desempeñarse de la mejor forma.

Visión

Los líderes efectivos tienen una visión y poseen la capacidad de compartirla con otros de forma tal que los incentive e inspire. Cuando articula una visión que las personas comprenden y respaldan, ellas querrán ayudarlo a lograrla. Su visión pasa a ser un objetivo compartido. Esfuércese por recordarle a su equipo para qué está trabajando y de qué forma sus esfuerzos colaboran con ese propósito mayor. "Cuanto mejor un líder conecte los puntos y muestre de qué forma las tareas cotidianas contribuyen con el panorama completo, más motivado y concentrado estará su equipo", dice Mikaela Kiner, capacitadora ejecutiva y fundadora y directora ejecutiva de Uniquely HR, una firma consultora de RR. HH. para empresas emergentes y pequeños negocios.

Autenticidad

"Hace poco di una charla en un evento para emprendedores. Mi misión era motivarlos e inspirarlos", dice Chris Dessi, fundador y director ejecutivo de Silverback Social"Después del discurso, las personas acudieron a mí y me dijeron que les resulté efectivamente inspirador. Este es el motivo: hablé sin pretensiones, grandilocuencia o elogios. Hablé sobre mis experiencias personales y no quise dar a entender que mi vida o mis negocios fueran perfectos". Pone énfasis en que para que los líderes sean inspiradores, deben mostrar su lado humano. Al hacer eso, podrán crear una cultura de confianza en su lugar de trabajo.

Humildad

Dessi entrevistó a líderes de negocios sobre sus caminos de éxito para su reciente libro, Just Like You. Notó que todas las personas con las que habló miden el éxito más allá de los resultados monetarios y profesionales, y compartían una mirada humilde sobre sus propios logros. "Cada uno de ellos tiene una actitud simular que puede resumirse de la siguiente forma: 'aún no llegué a eso' o 'todavía no he creado lo que quiero crear'. Siguen buscando guía y asesoramiento. Continúan aprendiendo", dice.

Sea lo suficientemente humilde para admitir que existen formas en las que usted también puede mejorar. Y no vea las tareas como demasiado grandes o pequeñas para abordarlas personalmente. Kiner también recomienda pedir comentarios. "Se sorprendería al ver todo lo que puede aprender preguntando", dice. Además, demostrar su voluntad de aprender y crecer inspirará a su equipo a hacer lo mismo.

Contabilidad

"Hay aproximadamente una docena de características reconocidas de liderazgo, incluso tomar riesgos y ser proactivos, innovadores, valientes y curiosos. Pero quizás el rasgo más importante de los líderes efectivos es que inspiran y motivan a su gente al ser líderes responsables", dice John Manning, presidente de Management Action Programs, una firma consultora de gestión, y autor de The Disciplined Leader: Keeping the Focus on What Really Matters. "Ellos establecen un sistema sólido de responsabilidades, toman medidas correctivas e inmediatas en torno a los desafíos y reconocen los éxitos, mucho más que las fallas". Esto significa que cada persona de su oficina, incluido usted mismo, es responsable de sus acciones, las cuales pueden impulsar el progreso de su negocio.

Los líderes efectivos desafían a sus empleados, confían en ellos y los respaldan a lo largo del camino. Son expertos comunicadores y creadores de relaciones que lideran mediante el ejemplo. Esperan mucho de las personas que los rodean, pero no más de lo que se demandan a sí mismos. Al comprender algunas de las características típicas de los grandes líderes, usted podrá lograr que todos trabajen conjuntamente para lograr los objetivos de la compañía.

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