Decodificar el gen Y
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Qué visión tiene la generación del milenio sobre el dinero, el patrimonio, la filantropía y los empleos


Dan Schawbel, fundador y socio gerente, Millennial Branding

Las personas de 20 y 30 y tantos años piensan en el dinero, y la forma en que lo ganan y lo gastan, de manera muy diferente con respecto a sus padres y abuelos. Dan Schawbel, socio ejecutivo de Millennial Branding de Boston, Mass., es un experto en la Generación Y, conocida como la generación del  milenio" , o quienes nacieron entre 1982 y 1993. Regions habló con Schawbel acerca de sus investigaciones.

P: ¿La generación del milenio tiene una perspectiva general sobre el dinero diferente en comparación con las generaciones anteriores?

Schawbel: La gente suele sorprenderse al saber que la generación del milenio es, en términos generales, conservadora con sus finanzas. Muchos se graduaron en la universidad durante la Gran Recesión y tuvieron dificultades para encontrar un empleo. Suelen recurrir a sus padres para consultarlos sobre sus finanzas porque en la universidad no les enseñan sobre finanzas personales. Así que intentan ahorrar y básicamente toda su vida se demoró. Alrededor de 21 millones todavía viven con sus padres y no se están comprando casas. No alcanzan los $42,000 de ingresos en promedio hasta los 30 años, y se gradúan de la universidad con deudas por préstamos estudiantiles de $45,000. Buena parte de sus ingresos es para pagar esos préstamos. Muchos saben que trabajarán durante muchos más años que sus padres, en parte porque no creen que vayan a tener beneficios del Seguro Social.

P: Eso es muy interesante. Pero hay algunos integrantes de la generación del milenio en buena situación, ¿no?

Schawbel: Sí, es difícil generalizar los datos de toda una generación. Así que la respuesta es sí, aunque muchos integrantes de la generación del milenio tuvieron dificultades financieras, a otros les está yendo muy bien. Por ejemplo, la generación del milenio ya representa el 23 por ciento de los millonarios en los EE. UU. Habrá una gran transferencia de riqueza en los próximos 10 a 20 años, lo que seguramente beneficiará a muchos de ellos.

P: En el caso de aquellos que tienen más dinero, ¿lo gastan de manera diferente de cómo lo hacen sus padres y abuelos?

Schawbel: En términos generales, son personas que alquilan, no compran. Alquilan apartamentos y arriendan autos. Les gusta usar servicios como Dropbox para guardar su información en línea en lugar de guardarla en sus computadoras. Se identifican con la idea de pedir prestado o compartir algo, en lugar de comprarlo. También se ocupan mucho de su salud, y gastan mucho dinero en artículos como comida orgánica o membresías en gimnasios. Les interesa más gastar su dinero en experiencias como viajes y no tanto en bienes materiales.

P: ¿Considera que esto es un cambio temporario? ¿La generación del milenio terminará siendo más como sus padres y abuelos con respecto al dinero a medida que envejezcan?

Schawbel: Creo que estamos en presencia de un verdadero cambio generacional. En 10 años quizá veamos algunas diferencias en las actitudes hacia el dinero y el gasto porque, con tantos baby boomers en edad de jubilarse, habrá más oportunidades para que los integrantes de la generación del milenio crezcan en sus empleos y ganen más. Al mismo tiempo, se están produciendo tantos cambios a nivel económico en este momento. Hubo un aumento enorme en la cantidad de trabajadores independientes y temporarios, y los integrantes de la generación del milenio no reciben el mismo nivel de beneficios y seguridad laboral que solían recibir las generaciones anteriores. Esos cambios tendrán un gran impacto en su visión del mundo.

P: ¿Qué sucede con las donaciones benéficas? ¿La generación del milenio tiene una mirada sobre la caridad diferente de las generaciones anteriores?

Schawbel: La filantropía es importante para ellos, tanto a nivel personal como de lo que esperan de las marcas que consumen. En relación con otras generaciones, la generación Y cree mucho más en compañías que no solo buscan grandes ganancias, sino que también marcan una diferencia en la sociedad. Fuerzan a las compañías a pensar en cómo retribuir. Los programas como TOMS Shoes One for One que regala calzado a personas necesitadas cuando sus clientes compran atrae a esta generación.

P: Buena parte de sus estudios de investigación se centran en la forma en la que la generación del milenio aborda la cuestión del empleo. ¿Según sus datos son más emprendedores o tienen un impacto importante en el lugar de trabajo?

Schawbel: Los integrantes de la generación del milenio han sido muy emprendedores, pero en parte fue una cuestión de necesidad y la imposibilidad de encontrar un empleo. Muchos intentaron iniciar un negocio, no lo lograron y ahora trabajan para otra empresa. Hicimos un estudio hace dos años con Monster Worldwide y resultó que los baby boomers y la generación X en realidad tienen más espíritu emprendedor que la generación del milenio. Sin embargo, en términos de su visión sobre el empleo, los integrantes de la generación del milenio no creen en trabajar en una misma empresa para toda la vida. De hecho muchos cambian de empleo cada dos años. Esto se convirtió en un problema grande para los empleadores, porque reemplazar a cada trabajador que se va cuesta en promedio $20,000,  y mucho más si se trata de un cargo gerencial. El lugar de trabajo es un tema difícil para la generación del milenio, porque los baby boomers no se están jubilando tan pronto como se esperaba y muchas compañías están eliminando puestos de trabajo.

Pero en definitiva el impacto de la generación del milenio en el mundo de los negocios y el empleo será enorme. Constituyen el 36 por ciento de la fuerza laboral estadounidense este año, y se espera que esa participación alcance el 50 por ciento en 2020. Muchos de los antiguos protocolos empresariales se van a modificar. Los trajes y las corbatas van a desaparecer. Las personas ya no estarán tan limitadas en términos de dónde y cuándo trabajan.

P: Teniendo en cuenta estas diferencias generacionales, ¿cómo sugiere que los miembros más viejos de la familia compartan sus valores sobre el dinero con sus descendientes de la generación del milenio?

Schawbel: Las relaciones familiares son muy importantes para la generación del milenio. En general tienen un vínculo cercano con sus padres y han dependido en gran medida de ellos, por lo que valoran su mirada. Quieren, y necesitan, la orientación de las generaciones anteriores. Esto es una oportunidad real para las generaciones anteriores de conversar con sus parientes más jóvenes y transmitirles sus saber en términos de finanzas.

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