Commercial Insights, invierno de 2018
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Commercial Insights ofrece la perspectiva de la banca comercial de Regions sobre asuntos económicos actuales en apoyo al compromiso de Regions de ofrecer a nuestros clientes herramientas y experiencia para que accedan a información que puedan aplicar a sus negocios. Descargue la edición de invierno de 2018 de la revista Commercial Insights.

Estrategia y ejecución (lo que las empresas no deberían aprender a los golpes)

Cuando se administra una empresa -sin importar su tamaño- uno se encarga de tomar una tremenda variedad de decisiones. Tiene que mantener los tantos mecanismos de su empresa en marcha y a la vez prepararse para el futuro, adaptarse a los cambios y crecer.

Al preparar esta edición de la revista Commercial Insights analizamos algunas inquietudes fundamentales que los empresarios enfrentan cada día. Comenzando por una visión global, "Estrategia y ejecución: lo que las empresas no deberían aprender a los golpes" ofrece información sobre la importancia de ser hábil al ejecutar un plan estratégico.

Al mismo tiempo los empresarios todo el tiempo reaccionan a nuevas normativas. En "La nueva realidad para financiadores de planes" analizamos las nuevas responsabilidades -y exposición a riesgos- que recaen sobre los empleadores como resultado de las nuevas normas del Departamento de Trabajo. En esta edición también hablamos sobre desarrollo comercial, en "El marketing no es opcional", donde damos consejos sobre cómo aprovechar al máximo la huella pública de su empresa; mientras que en "¿Debería ser su propio casero?" sopesamos las ventajas y desventajas de ser propietario o alquilar el inmueble donde opera. A título más personal, en "Sea un mejor jefe" analizamos la forma en que sus empleados lo perciben y su efecto en todos los aspectos de su negocio.

Es una edición tan variada e intensa como la vida y responsabilidades de cualquier empresario, y un reflejo del compromiso profundo y permanente de Regions para con su éxito en todo nivel.

Ser su propio casero
Las ventajas y desventajas de ser propietario del espacio donde opera. p. 1

Sea un mejor jefe
Unos cuantos ejercicios simples de autoevaluación podrían convertirlo en un administrador más eficaz. p. 2

Crezca con conciencia ecológica
Posicione a su empresa para sacar provecho del creciente interés en las prácticas comerciales que no perjudican el medioambiente. p. 3

El marketing no es opcional
En un entorno altamente competitivo, no tener una estrategia de marketing puede ser un error costoso. p. 4

Enfóquese en la ejecución
Cómo adaptarse a los imprevistos y dar a su estrategia la mejor oportunidad de triunfar. p. 6

La búsqueda del rendimiento
Para generar ingresos en mercados con tasas bajas podría tener que ponerse creativo. Tenga en cuenta estas opciones. p. 10

Nuevas disposiciones para 401(k)
Lo que necesita saber sobre las normas fiduciarias para planes de jubilación de empresas. p. 12

Qué dulce
Una mirada a cómo Regions ayudó a la compañía Milo’s Tea a expandirse y aumentar sus ingresos. p. 13

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