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Aceptar los riesgos

Los negocios son, por naturaleza, una propuesta arriesgada. Sin una administración de riesgos adecuada, su negocio puede perder dinero, tiempo, productividad, incluso cliente y empleados. Si planifica para los riesgos y aprende cómo mitigarlos, su empresa tendrá libertad para aceptar oportunidades de crecimiento y permanecer dinámica y flexible. Conozca más sobre cómo identificar y administrar los riesgos.

Proteja lo que valora

Asegúrese de realizar auditorías y revisiones regulares en su cartera de riesgos: surgirán nuevos riesgos y riesgos antiguos se volverán menos graves. Entienda el alcance de los riesgos que enfrenta su organización, desde bajo impacto hasta graves, y equilibre sus prácticas para que estén alineadas con los riesgos.

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Desarrolle una cultura de administración de riesgos

La capacidad de riesgo de una organización debe estar claramente indicada e incorporada en toda la cultura, con procesos en funcionamiento para apoyar la administración de riesgos saludables. Designe a un director del Área de Riesgos e involucre a los interesados para convertir sus estrategias de administración de riesgos en una ventaja competitiva. Asegúrese de establecer indicadores de éxito y relaciónelos con objetivos de desempeño.

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Empareje el crédito con las estrategias de crecimiento

En tiempos de más regulación y más competencia, es recomendable que administre su crecimiento y estrategia de crecimiento a nivel empresarial. Use el crédito para apalancar los activos en los momentos críticos en el crecimiento de su empresa, y equilibre la necesidad con el ciclo de crecimiento, el costo total del capital y la estabilidad financiera.

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