Dirección de sus empleados, trabajen desde donde trabajen
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Hoy es más importante que nunca para las empresas tener una política de gestión eficaz tanto para los empleados que trabajan en sus oficinas como para los que hacen trabajo remoto, y al mismo tiempo mantener su productividad.

La enorme cantidad de cambios que se produjeron a partir del brote de  COVID-19  puede tener un impacto prolongado sobre la cultura de trabajo de nuestro país, con algunas empresas optando por mantener acuerdos de trabajo remoto con muchos de sus empleados, y en algunos casos con todos. En adelante, es posible que los postulantes a empleos esperen políticas sólidas de trabajo desde casa de posibles empleadores. Más allá de esto, tener procesos vigentes para la gestión de sus empleados, trabajen desde donde trabajen, es una necesidad para todas las empresas.

Así tenga previsto mantener a más trabajadores en el sistema remoto o volver a reunir a su equipo en un mismo espacio, recuerde tener en cuenta estos aspectos en sus procesos de gestión de personal.

Comunicación clara
Coordinar el trabajo con empleados remotos es un poco más complicado que trabajar con un empleado al lado de su escritorio en una conversación en personal. Las plataformas de mensajería instantánea o de videoconferencias pueden ayudar a reducir la barrera que produce la distancia con los equipos remotos. Necesitará garantizar que su equipo cuente con todas las herramientas necesarias para facilitar la comunicación. Lo recomendable es que todos los empleados usen las mismas plataformas de comunicación.

Mantener la eficiencia
Un posible inconveniente de que sus empleados trabajen por separado es la posibilidad de que no se sientan parte de un equipo y esto podría afectar su productividad. Tener  procesos de comunicación sólidos  puede contribuir a mantener el rendimiento, mejorar la eficiencia,  fomentar una dinámica de equipo sólida, lo que puede ser particularmente importante para los trabajadores remotos. Cree un ritmo que propicie las comunicaciones regulares de sus trabajadores remotos con los equipos y directivos.

Funcionar como equipo
Es importante mantener la cultura de la compañía, especialmente si los empleados trabajan a distancia. Busque formas nuevas de reunirse y mantener conectados a los integrantes de su compañía. Mantener reuniones y encuentros virtuales con todo el personal a través de plataformas de videoconferencia es un buen comienzo para propiciar la conexión entre sus empleados. Por último, recuerde seguir reconociendo y recompensando los hitos importantes en presencia de todo el equipo.

Si bien gestionar trabajadores o equipos completos que trabajan en forma remota no es algo nuevo para todas las empresas, tener procesos detallados para la gestión del personal remoto y el de la oficina puede ser más importante que nunca en el mundo que viene después de la crisis.

Encuentre más recursos para la implementación de una  política de trabajo desde casa para su empresa.

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